37 公司文化（1 / 2）

在公司里工作久了，会感到一种同事与同事之间在一起工作中形成的集体契约氛围，这有关于公司文化。公司文化的目的是创造团体一家亲的凝聚力，同事之间互相真诚合作，共同创造公司业绩，获取更大的利益。

毫无疑问，一家能够真诚地、充分尊重职员的主体意识的公司，她的职员的主人公意识是最强的，这样的公司才有可能创造优秀业绩，在市场竞争中拥有一席之地。

老板是否诚心诚意关心员工、尊重员工，所有员工都看在眼里，这没法欺骗，也没法隐藏。是金子，总会发出光亮。只有为职员切身利益着想的企业家，下属才会更努力为他工作。

职员的工作，一方面是为公司作贡献，另一方面也是为了职员自己的未来而工作。现代社会，都尽可能创造互利共赢的机会。社会的价值观，就是在照顾到集体利益的基础之上，兼顾到个人利益。要明白一点，集体是由一个个具体的个人组成的。

这位毕业于剑桥大学的老板，充分尊重着每一位员工的利益。在促使员工努力工作的基础之上，通过商业保险的方式，给每一位职员提供医疗、失业、家属医疗等保障，尽最大可能减少职员工作中的后顾之忧。韦先生在公司里建立起诚信文化，不作假，只有这样，才可能在公司里形成强大的凝聚力。

韦先生常常提起：诚信是一种顶在脑门之上的文化习惯，却不是一种被利用的工具。公司文化虽然看不见，摸不着，但能够感受到，实际上非常重要。一家公司经过艰苦奋斗终于积累到庞大的财富和忠诚敬业的一批员工，有了文化的稳定性，公司才有可能走得长、走得久。韦先生他不过多宣传，努力做着经营文化的实事。

他知道，所有的事情，只能一点一滴的做起，真的急不来。关键是，韦先生只是一位领导者，所有的业绩和企业文化，需要所有员工共同参与。必须要充分尊重职员的主体地位，才能收获深入每个人内心的集体文化尊严。

这其实非常难，但公司发展到5亿资产的今天，公司文化的建设，需要让韦先生迎难而上，这也是董事会对韦先生的信任，也是韦先生工作的价值所在。所有人都看到了，如果没有真正感动人心的公司文化，公司的竞争力会有影响，难以走长久和稳定。这已经是所有公司高层达成的共识。

眼下，韦先生作为总裁，按工作计划办事，加紧对公司产品质量的研究，给公司里敬业的优秀工程师提供一个稳定、安静的工作场所，真诚鼓励他们研发出更有质量的工程项目，市场经济，以质量取胜，质量是公司的生命线。如果公司建造出来的钢结构房子十级台风就刮倒，影响了客户利益，这是客户不需要的。公司要有能力和信心，为尊敬的客户建造能经受十二级台风的建筑。

罗马不是一天建成的，这需要建筑工程师的努力工作，因此更需要一个安定的工作环境。韦先生相信，一个企业领导者的最大责任，就是给工程师和普通职员提供一个安稳的研究平台和工作环境。