第754章 致全体员工的一封信（1 / 2）

“他还真是厉害啊……”

200亿美元，创的不仅是中国纪录，全球商业史上也没有哪一家公司做到过这样规模的IPO，一家绝对会是巨头的企业这一点已经没有人会怀疑了。

坐在温晓光对面说话的是施建华，贺楠、刘以琦、蒋凡也都在。

“如果我当时选择把微信卖给他，他再邀请我担任某个分集团的一把手，我们两家一联合，这次IPO只怕会更加震撼。”

众人听了老板的话也是笑笑，他们都是不同意的，尤其是贺楠和蒋凡，作为微拓新生代的杰出代表，他们在微拓属于第二到第三层次，换到别家那可能得继续往后退。

而且在微拓也很受重用，对于非创业团队成员来说，员工持股这部分，他们一样获益良多。

“合适的运用人真的是一门艺术。”温晓光看了一眼施建华，“针对我们公司的这次变动，其实并非是我的想法，而是施总，阿里上市日子早就定了，所以他的准备也早就开始做了。”

温晓光毕竟不能什么都靠自己，再说了，花那么多钱请他们这些人干嘛使的。

“微拓打算建立一个人才库，吸纳最优秀的年轻人并培养。”它有一定的积极意义，可以在一定程度上抵消人才总是跳槽的损失，留住人一靠福利好，这个对于微拓来说不难，二靠有发展前景，这其实是一个体系化管理问题。

当然也有一定程度的消极意义，即也很优秀，但没那么优秀的人，一旦落选可能就铁了心要走。

温晓光继续讲：“在这个人才库的基础上，微拓的期权池也要做变通，它应该是一个流动而非封闭的系统。”

也就是说，即便是后进入公司的，只要满足一定条件，那么就可以以期权作为奖励，这很平常，很多互联网公司都这么做，但是公司一旦变大，这个期权想要拿到就很难了。

“我们决定要对表现特别好的员工，开放这个系统，奖励的仪式会在近期公布并举行。”

高成长性还未IPO的互联网公司的股份相当具有诱惑力，哪怕只是0.1%的股份，如果公司市值1000亿美元，那么这就是一亿美元的价值。

它不至于让一个人光荣退休，一辈子不干活了。但它代表一件特别难的事——阶层跨越。

所以他们选择在这个节骨眼做人员表彰和提拔，正好是借了最近浮躁的氛围，直接给打上一针强心剂。

至于人选，温晓光已经听施建华汇报很久了，最后选中了三位中层干部。

施建华的主要着力点就是在于中层如何挖掘、培养、给他们更好的成长环境。

因为中层是一个集体的承重墙，它上接领导，下临员工，中层很有活力、很有执行力，整个公司才更有战斗力。

就跟人一样，腰不行就啥都不行了。

温晓光还承诺，让员工获得期权不仅是在今年才有，以后会一直有，当然了，数字是不一样的。

如果数字都一样，那么对早期拼命的员工不公平，这是它们打下的江山。

消息一经放出后，整栋微拓大楼都震动了，贺楠和蒋凡还好，他们满足了最初的要求，因为公司本身有一部分期权池就是对高管开放的，所以他们早就有了。

开心的是刚进入微拓工作个一两年的新人们，这是一次特例。

一般互联网公司都会要求员工工作满五年或三年可以获得一定数目的期权，所以谁又能想到温晓光会这么做呢？

“最近，晓光和施总走的很近？”微信事业部林总裁在黎文博那里打听些消息，

“是交流很多。”黎文博端着咖啡回道。