008、六六制（1 / 2）

上级部门批准的很快，正月15一过，就邀请去接管工厂，改制改造！

大蛋的资金非常充分，合同签完的当天下午就全额转款，法律上已经是他的工厂，早一天接晚一天接问题不大！

由于此时的旺旺，算是众叛亲离，除了一个手下小星星再也没有别人可以调用，就只好请颜若桃，在了解哑哥纺织厂改制的人，特聘几位去当接收大员！

确定上任的前一天，积极主动通报亚高层，首先是三位哥哥，粗哥，北风，蚊子，再通报刘庄的赵四胜，师爷大舅。

知道这应该归北方基地刘雅总管，不好意思挂电话，就用最直接的文件传真，发完之后又抄报水芹，娟娟，仙儿，杨卫；连已经比她更早结婚的胖女兵，也抄报一份！

整装待发，正月十八，壮志胸怀的旺旺，带着她自己任命的高级顾问小星星；

财务总监是刘庄的区域总管卫生员：

人事总监，是颜若桃在办公室时带的一个秘书，现在也是工厂的中层干部；

办公室主任却是表姨推荐的小宋科长，现在也是物流公司的总监级干部！

完全照搬哑柴总的纺织厂经验，一上任，先召开了中层干部大会，当天晚上就宴请省市级劳模，老共产党员，老先进人物，同样的每人发了一个礼品袋，礼品中带了一张如何搞好水泥厂的建议问卷！

第二天按照每百人派出两个代表，分三个考察团，去市纺织厂考察，号称那是我们成功收购的典范！

第三天召开职工代表大会，宣布不减一个人，不降低一分的工资和福利待遇！

但工厂必须改变经营格局和思路，多种经营！

水泥厂为什么不可以办超市？

为什么不可以搞绿色菜园？

为什么不可以搞花钢岩开采？

咱们现在是个体户了，只要不违法什么也可以研究考虑，充分发挥工人代表的创造性思维，公布了总经理信箱，在几个大门口和厂部办公楼！

唯一不同的是，对长期不来上班脱岗的，各种关系户领空响的，限期归队，从接管的这一天开始，谁有上班谁才领工资，严格卡人头，算时间！个体户就是要斤斤计较！

对大家最关心的机构改革只字不提，原来干啥继续干啥？

来接管几个人集体办公，要求卫生员每天弄一份简报，向大哥三嫂传真汇报，不管谁有指示和要求立即通知照办，无需再请示自己，可见现在对亚单位归心似箭！

小高层小高参小星星啥也不管，艰难的憋了一两天，第三天就再也找不到人影了，小猴子地位尊崇，在工厂里安全应该没有问题，也就没去管他疯！

半个月后考察回来的三个小组，分别以生产部门，工会党务部门，基层员工三个方面，上报三份改革的方案，学习纺织厂六六制度！后来经过数方座谈，一锤定音：

董事会下设6个高管：总经理，书记兼武装部长，工会主席兼监事会主席，财务总监，安全总监，生产总监！

下设6个部门，每一个部门在分6个科室！

一总办兼宣传部，把广告宣传厂办合在了一起！

二生产办兼技术部！

三是总工室兼安全部！

四是后勤办兼小卖部！

五多经办兼劳服公司！

六设文明办兼外联处！

有了纺织厂成功成熟的经验，让人惊叹的大部改革，有样学样，就少了很多的非议，而且改革的特色非常明显，六大领导都没有分管部门，六个部门同样也就没有分管领导，谁都可以管，对谁都负责！

比如总办下属的六个科，就很引人瞩目：