3416.2105、方氏管理方法初步（1 / 2）

方圆一行人回到病房，孔双华在这个时候又悄然落泪。方圆问：“你怎么了？”孔双华说：“没什么，我就是想哭。”方圆说：“邵姐已经说了，我和她之间是清清白白的关系。”孔双华说：“我相信你。可是，我心里还是堵得慌，像有一块石头压在心里一样。”

张巧在一边，内心唏嘘不已。女人跟女人的心，更容易相通。看看丈夫阮少修，张巧感慨：像阮少修这样，有一点小才华，有一点小地位，有一点小前程，就挺好的。像方圆这样太优秀的男人，谁嫁给方圆，都会面对着一个很现实的问题：婚后要面对的激烈的竞争，一点也不比婚前少。时代不同了，人的观念也发生了很大的变化，抢别的女人的丈夫，在很多80后甚至是90后女性看来，并不是一件很丢脸、很不能被社会接受的事情。如果不是这个世界的宽容、法律的无能为力，就不会在中国的土地上，满地是小三、到处都是二奶了。这个邵可卿，跟方圆之间，肯定有事情，谁知道清清白白是怎样的清清白白，谁知道清白如水是怎样的清白如水。只是希望，阮少修没有这样的事情就好。张巧心动带着手动，她情不自禁地握住了阮少修的手，还使劲地捏了捏阮少修的手心，仿佛在暗示阮少修：你不要像方圆这样，外面有这么多说不清的男女关系，让我在家里提心吊胆。但不直截了当地说出来，阮少修又怎么能知道张巧捏他的手里，包含着这样复杂的心理活动呢？

方圆轻轻搂过妻子，说：“你现在很好，我自然也不能有其他的想法。别多想，过好咱的日子，这才是最现实的。商量一下把我们一家三口的户籍迁到政和小区的事情。”孔双华说：“你说什么时候迁，咱就什么时候迁。不过，总得有个理由。我还希望，要带着我妈过来才好。她或许不一定迁户口，但人最好跟着过来，不然的话，她实在是太孤单了。”方圆说：“好，依你。”孔双华紧紧地拥抱着丈夫宽广的怀抱，似乎很满足，但那丝丝缕缕的疼痛，还是缠绕在心，难以驱散。

阮少修与张巧、小清，都站在一边，感慨万千。阮少修更是长长地松了一口气：邵可卿走了好啊！走了，方局长的危险就会少几分。狗屁清清白白，阮少修最清楚。邵可卿从沪市来东州第一天，就在方圆的病房里呆了好几个小时，自己在外面把了好几个小时的风、站了好几个小时的岗。阮少修也有些想不明白：邵可卿是很漂亮，但毕竟年纪大了，像方圆这样风华正茂的成功青年，喜欢一些年轻漂亮的女孩子，比如像宋思思那样的，或许还可以接受。自己这个年纪，跟邵可卿这个年龄的相处，或许更合适一些。嘿嘿，当然啰，自己是绝对不敢动方局长女人的心思，也就是这么一想。

或许，在这个世界上，知道方圆秘密最多的，不是孔双华，而是阮少修。至少两次住院，有三个女性，肯定与方圆有说不清楚的关系：宋思思、邵可卿、丁春晓。至于那个丁晓华的女儿，现在还真是说不清楚，或许有，或许没有。唉，能力这么好，水平这么高、前程这么光明的局长，可不能因为女人的事情毁了自己啊！自己在什么时候，以什么样的方式，来规劝一下方局长，这还真是一个难题。

孔双华不哭了，离开丈夫的怀抱，把儿子从小清的怀里抱过来，紧紧地搂着儿子：“睿睿！”把脸轻轻地贴在儿子的脸上，一个妻子、一个母亲的复杂情怀，在此刻清晰展现。

方圆问张巧：“嫂子，你今天来这里干什么？”张巧说：“昨天，你视察了生产部，发现了那么多的问题。我和生产部潘昭荣经理一起，进行了细致的全面检查，又发现了很多其他的问题。潘昭荣经理觉得很对不起丁总和方大，昨天一晚上，我陪着她加班做出了这个整改的方案，请方大过目。”方圆说：“给丁总看了没有？”张巧说：“丁总看了。”方圆说：“那我就不用看了。”张巧说：“丁总说，你来做决定。她现在要养好身体，公司的事情都交给你来决定，她什么也不管。”

方圆痛苦地皱了皱眉头：丁春晓的事情，方圆不想管；但是不管又不行～～谁让丁春晓的这个宝宝是自己的亲生骨肉呢？更麻烦的是，承担责任是一个方面，重要的是，如果方圆真地撒手不管，丁春晓不顾一切地闹起来，后果不堪想像！那是方圆无法承受的一种结果，也是许许多多的人领导或朋友都不愿意看到的结果。

孔双华的耳朵又支起来。涉及到方圆的任何事情，孔双华都关系，而与方圆有牵扯的任何女性，都让孔双华敏感而多疑。但孔双华没有说什么，抱着孩子，坐在一边，安静地聆听。谁又能知道，孔双华的心里到底想的是什么？

方圆也有些心虚地看了看妻子，见妻子没有什么反应，就接过张巧递过来的材料。方圆坐下来，认真地阅读起来。应该说，昨天的视察，确实通过发现几个问题，引出了一大片的问题。只要细致检查，就能够发现更多的本来不应该出现的问题。有些问题，看起来不大，但一旦被有心人利用，那就可能带来的天大的危机。甚至，一个细节问题解决不好，甚至可能让一家企业倒闭。

或许是受管理者潘昭荣视野的限制，针对出现的这么多问题，潘昭荣与张巧想出的办法，就是罚款，就是加强纪律规定。难道罚款能解决一切问题吗？罚款固然让员工害怕，但是罚款也会让员工离心离德。如果员工因为不满意这样的罚款，而流失到竞争对手的生产部，对春晓公司的负面影响有多坏，就可想而知了。

方圆对这份整改的方案，非常不满意。但是现在方圆又不能狠批张巧。阮少修的面子固然是一个因素，重要的是，也不能打击张巧工作的积极性，也不能让张巧心灰意冷失去了动力。企业管理与学校管理、部门管理虽然区别很大，但一些管理的理念是共通的，比如以人为本，比如优化流程，比如保护不同级别的每一个工作人员的积极性。现在，很多的企业、政府部门、事业单位，员工都有强烈的职业倦怠感，这就是管理不到位、管理不科学所致。当每天的工作仅仅成为谋生的饭碗、挣钱的工具，谁还能把工作当事业来做，谁还能一直保持旺盛的工作热情？在政府机关里，很多人，当了一辈子的公务员，却连科长都没当上，到了四十岁，谁要还能保持工作的热情，那就怪了。基本上都是当一天和尚撞一天钟了。党政机关与企业又不同，人员的流动性相对较小，一些一直提拔不起来的同志，更是除了本部门没办法流动到其他部门，只能自己收留，其他任何部门都不会要一个这样的同志的。

方圆看着张巧：“嫂子，现在我就得称呼你张副总。张副总，这个方案是谁为主搞出来的？”张巧说：“是潘经理。”方圆说：“你看了这个方案，有什么想法？”张巧说：“发现了这么多的问题，必须要抓，再不抓，咱春晓就完了。”阮少修插话说：“你怎么能这么说话？什么完了完了？”方圆摆摆手：“张副总说得很对，这些问题不解决，春晓公司就会遇到大问题，完了也是有可能的。”

阮少修立刻闭上了嘴。