752、你是电,你是光,你是唯一的神话（2 / 2）

这真考不倒石涧仁，笑起来：“嗯，了解了，如果按照德鲁克管理思想，一家企业首先就要解决究竟是为什么而发展壮大这个命题，根据我的接触，这些企业家大多还处于一个赚更多钱的地步，那的确就跟你有点格格不入了，当然，我也是从那家火锅店里面的一些细节，看出来你为火锅馆的运营秉承了逆向定位的思路，所以才有找你谈一谈的想法，看你有没有兴趣加入我们的一家互联网电子商务公司，担任营运总监。”

从总监到总监，而且还是从亿元级以上的企业到不知名的的小公司，中间还夹杂了一个自己做老板的现状，卞锦林一点都没有激动兴奋的意思，主要是诧异：“互联网电子商务？我是个做餐饮的，虽然不会炒菜做饭，但我近十年来都一直在围绕餐馆做事。”

石涧仁站起身来，推开旁边的落地百叶阳台门窗，虽然整栋办公楼已经打开了中央空调，这间办公室却在上午都尽量没开风机，不是省电，而是石涧仁觉得过于舒适的环境会让自己失去对环境的感受，于是十点不到的户外，立刻有热浪滚滚进来，卞锦林刚体会到这位年轻老板的怪癖，接着就听见石涧仁转身说：“德鲁克管理的核心有个词是使命，你做火锅馆的使命是什么？是让更多人吃到美味的食品，还是解决更多人的就业？”

办公室里没有开什么灯，所以外面的光线特别亮，从卞锦林的角度看过去，门窗边转身过来的石涧仁几乎是逆光的，多年以后卞锦林还佯装很无奈的说：“我怀疑他就是故意设计的圈套，设计得那一刻好像他整个人背后都在发出圣光，随便说点什么，我可能都会倒头便拜，更不用说他还一把就揪住了我心里的根子，只有给他当走狗了。”

因为石涧仁转身以后吊儿郎当的随便坐在了自己办公桌的角边，一条腿撑在地上一条腿荡一荡的很随意：“做餐饮除了这两点，我想不到任何使命感的东西，但来我们的公司，我们是为了帮助全国一千五百万家制造企业和传统外贸改变现状，帮助几亿民众改变工作状况，然后努力去协助这个国家，天下兴亡匹夫有责，这个使命够么？”

的确是惊呆了的卞锦林，都不知道自己是怎么稀里糊涂的就答应下来的，完全茫然的回到火锅馆，开始习惯性敦促员工们整理今天晚上的营业，才反应过来摸出手机给自己的合伙人打电话讨论这个退出的事情，鬼迷了心窍一样，哪怕知道这个时候会被人骂得狗血淋头，又或者自己那点八年工作辛苦积攒下来的投资都不一定能拿回来，肯定要面对家人难以理解的责怪，他还是决定去当那个好像现在还一无所有的营运总监。

对了，站在柜台后面，卞锦林还想起来石涧仁临走才问了他一句，昨晚那张发票上的单位名称是什么。

有点木讷的营运总监翻到那一页，上面赫然写着的是“江州市委******”。

这又是个什么鬼？(未完待续。)

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