123 孩子的成长(2 / 2)

加入书签

在与孩子交流的时候,有一些原则需要遵守,比如尊重原则。尊重孩子独立的主体地位,相信孩子有能力促使自己去成长,信任孩子会积极向上,这份信任会表现在你的言行之中。在这基础上,注意与孩子之间的交流方式。对于管理而言,大体有三种模式,分别是专制型、溺爱型和民主型。

对于民主型管理,当你把孩子当做他自身的主人的时候,并不是你为他作主,也不是你让着他做主,而是由他自己做主。当你意识到这一点的时候,你会轻松很多,不再把管理当作一件非常累的事情。当孩子自己意识到这一点的时候,他也会把自己当作自己的主人翁,充分把握自己的时间,把握自己的学习机会,珍惜每一天的生活,再去创造生活,孩子过得好了,他的父母也不会差到哪里去。

需要让孩子意识到,对于孩子的人生,只有自身才能够真正把握,因此孩子需要养成自觉性和意志力。这也许会让孩子有些忧虑,担心自己到底行不行!此时,需要身边的人给予及时的鼓励,包括一些正面的暗示。

这些真诚的鼓励能让孩子感受到自己的力量,孩子会珍惜自己的机会,让自己的童年过得充实起来,不再处于无所事事的状态。如果你能够做到这一点,你已经是一位非常优秀的母亲了。

母亲与孩子之间的关系,是互相鼓励与促进的关系。因为有了母亲的陪伴,孩子更有信心。因为有了孩子在身边,母亲会看到对于未来的希望。

既然是希望,有必要和孩子探讨一下,孩子喜欢什么样的生活,孩子喜欢什么样的职业,爱好什么专业。在他年少之时,提前和他探讨一下,这也是属于家庭交流的一部分。只有你对孩子真心相待,孩子才会真正信任你,把孩子当作他自己的命运把握者,充分挖掘他的潜能与智慧,这是让孩子能够适应社会并成为未来社会创造者的必要步骤。

专制型的管理,对于目前年龄的孩子而言,已经不需要这种方式。在生产条件落后的农村和一些部落之中,依然存在这种管理。在很久很久以前的公司制造工场里的管理模式中也存在这种成分。当管理者不在现场的时候,被管理者往往不知道如何做事,因此需要管理者时时监督,这样的管理成本非常大,被管理者的工作只能在低效能状态中发挥。当下属出现一点难以避免的小错误,管理者也不容易做到宽容。因为不重视创新,也没有能力创新,这样的团队竞争力随着社会发展会降低,慢慢被淘汰。这种结果,谁都不愿意接受。专制式管理,表面上看来管理者非常有威信,事实上并不是这么一回事。工作中,时刻需要他人监督,这样的工作成本很高。这样的团体在今天已经不多了。

相比而言,溺爱式管理与专制式刚好相反,孩子调皮,随意拿别人的东西,欺负别人,父母也不理不顾,放任自流的状态会让孩子失去他自己的重心。溺爱模式让孩子把自己的力量用在对外称霸之上。由于以自我为中心,唯我独尊的状态很难学会与他人平等相处,因此社会适应能力也会存在一些障碍。由于缺少磨炼,当他遇到一点小挫折的时候,往往会给他带来信心的丧失。

在民主式管理中成长的孩子,懂得尊重别人,也善于与别人合作,这样的孩子也会懂得自律、自强,与人相处不卑不亢,言谈举止落落大方,因此产生真正的自信。由于尊重孩子的主观能动性,孩子会认识到长辈的艰难和需要。孩子的潜在能力得到充分利用和发挥,他会充分感激他的父母和老师的关爱。

祝愉快!

↑返回顶部↑

书页/目录